Une coopérative de statut SCIC permet de façon légal d’échanger et de partager en toute confiance autour d’une monnaie complémentaire commune interne, le Cereal, d’un compte courant d’activité et d’une plateforme de compensation. Elle permet de crée une gouvernance solide et un pont entre citoyens, financiers, agriculteurs, commerçants et entreprises de la filières et de les unir. Leur intérêt commun, l’agriculture, la proximité, la confiance, la trésorerie, la transition environnementale. Une dynamique, le #FaireEnsemble ancrée sur les territoires au sein de la filière agricole. L’exploitation et le partage des données de production est facilitée.

Fournisseur : on offre le paiement garantie et instantanée à la livraison . Agriculteur : on offre de la trésorerie, du cash back, des retour d'expériences, des ventes groupés, du temps libre Collecteur : on offre de la visibilité , de la sécurisation et de la traçabilité Citoyen : on offre de la traçabilité et du revenu sur l'épargne cultivée. Investisseur : opportunité d'accès aux marchés agricole avec des gains important et des impacts

Pour sécuriser les investisseurs avertis, la structuration proposée par une SCSp permet aux investisseurs d’avoir en garantie l’ensemble des contrats de production ( achat- vente ) des céréales. Les contrats sont garantis par des nantissements de cultures ( warrant agricole) , une reconnaissance de dettes des producteurs signés sur l’avance sur récolte et une justification d’assurance climatique. Les contrats de vente sont garantie par des contrats d’assurance crédit ou payé avant livraison. Nos associés collecteurs sont des membres agréés situés dans des pays de la Communauté Européenne qui souhaitent acquérir des céréales durable afin d’alimenter leur marché local. Les garanties qui encadrent les relations avec nos membres producteurs et collecteurs sont établies de manière à assurer une solvabilité pérenne du projet et le remboursement des sommes investies dans le fonds Cereal invest.

une assemblée générale qui regroupe les 6 collèges de la SCIC et qui propose des choix de développement, donne les objectifs à atteindre et vote les stratégies. 1homme = une voix un conseil de la coopérative composé de 7 à 11 membres ( College + comités) le conseil assiste la direction générale, s'assure du respect des objectifs, de l'éthique, valide les entrées et sorties des membres, fixe les chois de développement. La direction générales Assure la gestion quotidienne, rend compte au conseil et anime les équipes.

Pour les souscriptions en action Les parts A sont utilisé pour les frais de fonctionnement de la coopérative. ( 30€ la part) Les parts B (à venir) et les fonds du collège F servent à produire des céréales durable. nous proposons aux céréaliers en manque de trésorerie de rejoindre notre programme et collectif. nous achetons leur récolte dès le semi avec les fonds levées ainsi ils peuvent se concentré sur leur métier . En contre partie nous leur demandons de partagé leur données cultural et de s'engager dans des démarches environnementale à leur rythme . Pour les levées obligataire et court terme bancaire 100% sont utilisés pour le financement du cycle de production des céréales le remboursement et les intérêts obtenus se font par la vente des céréales chaque année pour un paiement au 30 septembre ou une reconduction.

Au coeur du projet, nous avons une coopérative de statut SCIC Société coopérative d’intérêt collectif qui permet de façon légal d’échanger et de partager en toute confiance . Cette structure malheureusement rend les levée de fonds extrêmement difficile . Dans notre cas, nous avons choisi afin de facilité les levées de fonds et de sécurisé une holding financière de type SCSp qui permet un partenariat entre investisseurs et porteur du projet. Elle permet de proposer une garantie réel et d'offir un partage des richesses créées entre les membres de la SCIC et les investisseurs qui soutiennent le projet.

Impact environnementaux : on estime que nous pouvons faire économisé jusqu'à 1,7kg équivalent CO2 par euro investi. Pour l'agriculteur jusqu'à 120€/ha potentiel de crédit carbone. Impact sur la consommation de l'eau et des produits phytosanitaire. Impact sociaux jusque 332% de revenu supplémentaire et 27% de Marge brut entre une exploitation sans trésorerie et une exploitation avec de la trésorerie.

Turbo Cereal accompagne la transition de chaque exploitation par des mesures incitatives. L’ambition de Turbo Cereal est d’accompagner, par la finance, une transition réelle et durable et non d’accompagner des opérations de « green-washing ». Celle-ci suppose de s’inscrire dans un temps long et dans une grande transparence. La stratégie d’accompagnement est donc la suivante : Dans la pratique, les efforts se caractériseront par des actions concrètes allant vers une agriculture raisonnée avec la réduction de l’utilisation des produits phytopharmaceutiques et l’optimisation des intrants. Le deuxième aspect touche à la réduction de l’empreinte carbone, à la valorisation des circuit courts. Les efforts demandés inciteront à plus valoriser l’agriculteur, et son temps de libre. Enfin, les efforts de la transition sociale viseront à favoriser les femmes de la filière agricole.